Change Inc · Klimaat & natuur

Dura Vermeer-topman: Duurzame keuzes moeten economisch houdbaar zijn

Theo Winter, topman van Dura Vermeer, benadrukt dat duurzame transitie schaalbaar en economisch houdbaar moet zijn. Niet elke keuze is direct rendabel, maar wachten is geen optie.

Dura Vermeer investeerde in elektrische machines, maar opdrachtgevers dragen niet altijd de meerkosten. Het bedrijf kiest nu vaker voor een 'first follower'-rol met bewezen duurzame oplossingen.

De ambitie voor netto nul CO2-uitstoot blijft, essentieel voor lange termijn relevantie. De uitdaging is duurzaamheid in de businesscase te integreren; slimmer ontwerpen verlaagt kosten en uitstoot.

De groei van Dura Vermeer maakt verduurzaming complex. Absolute CO2-uitstoot stijgt door groei, ondanks daling per omzet euro. Focus op impactvolle initiatieven helpt.

Winter pleit voor meer bedrijf-verantwoordelijkheid en markt-prikkels, zoals CO2-kosten in grondstofprijzen. Hij stoort zich aan het gebrek aan politieke besluitvorming dat projecten vertraagt.

Leiderschap vereist systeemdenken en begrip voor anderen. Binnen de organisatie moeten de meest geschikte personen innovatie bevorderen.

Geselecteerde innovaties krijgen aparte teams. De stap naar 'first follower' bij elektrisch materieel is strategisch om meer impact te bereiken.

Het bedrijf wil ook over twintig jaar sterk zijn, met duurzaamheid in samenhang met bredere uitdagingen. Gerichte investeringen en opschaling zijn cruciaal.

AI-samenvatting op basis van de bron.